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法人向け支援 法人向け支援

SERVICE OVERVIEW 組織の力を最大化する
伴走型コンサルティング

社員・管理職・経営者との対話をベースに、組織の本質的な課題を明らかにし、「人材育成（人づくり）」「組織開発（組織づくり）」「基盤整備（仕組みづくり）」の3方向から、組織課題に一緒に取り組みます。
社員一人ひとりの”価値”に着目し、自律的に行動できる人材を育成します。そして、個の力を、組織のめざす方向に束ねていくことで、組織の力の最大化を実現します。

こんなお悩みありませんか？

  • 人が定着しない

  • 社員のモチベーションを高めたい

  • 経営者の考えが浸透していないように感じる

  • 管理職のマネジメント力を強化したい

  • 風通しの良い職場をつくりたい

  • 人事評価制度が機能していない

具体的な支援メニュー

  • 人材育成（人づくり）

    研修やキャリアコンサルティングを通して、自ら考え行動する「自律型人材」を育てます。

    ●年代別キャリアデザイン研修
    ●リーダーシップ研修
    ●階層別役割認識研修（新入社員、リーダー層、管理職）
    ●キャリアコンサルティング（個別面談）

  • 組織開発（組織づくり）

    個の力を、組織のめざす方向に束ね、「１＋１＝２以上」の力に変えていくために、心理的安全性の高い組織づくりをサポートします。

    ●組織開発ファシリテーター（職場内対話の促進）
    ●管理職向け研修（部下育成、コーチングスキル、ハラスメント予防）
    ●コミュニケーション研修

  • 基盤整備（仕組みづくり）

    一過性の取り組みで終わらず、人材開発・組織開発を定着化させるために、制度構築や運用の仕組みづくりをサポートします。

    ●人材育成方針策定（求める人材像定義、能力評価基準、キャリアマップ）
    ●研修体系の整備
    ●人事制度構築支援

ご相談の流れ